Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die in einen organisatorischen Kontext eingebettet an einem gemeinsamen Ziel arbeitet. Es gibt zahlreiche Anlässe, um ein Team mit professioneller Moderation und Prozessbegleitung zu unterstützen. Um dadurch das gemeinsame Potenzial weiter zu entfalten, Hürden zu überwinden, sich als Team weiterzuentwickeln.

Individuelle Ziele, maßgeschneiderter Prozess, nachhaltige Wirkung 

Gemeinsam betrachte ich mit Ihnen gerne Ihre aktuellen Herausforderungen. Wo geht Ihre Reise hin? Darüber sprechen wir zu Prozessbeginn. Wir definieren gemeinsam klare, realistische Ziele, setzen den Fokus für die nächste Etappe.

Für eine nachhaltige Wirkung von Maßnahmen zur Teamentwicklung ist je nach Zielsetzung manchmal ein iteratives Vorgehen hilfreich. Mehrere kürzere Termine mit Zeitintervallen dazwischen, vielleicht auch wenige längere. Individuell passend, für Sie, Ihre Zielsetzung, Ihr Team, Ihren Kontext. 

So oder so: Entwicklung braucht Zeit, Reflexion, Neues Ausprobieren. Durch meine Art der Moderation schaffe ich für Sie und Ihr Team einen Rahmen mit psychologischer Sicherheit. Dort herrschen die besten Bedingungen für Ihre nächsten Entwicklungsschritte als Team.

Klingt einladend? Gerne starte ich mit Ihnen in einen solchen Prozess zur Teamentwicklung. 

Häufige Anliegen in Teamentwicklungen

Wie könnte das konkret aussehen, welche Anlässe finden Raum in Maßnahmen zur Teamentwicklung? Hier einige Ziele von Teamentwicklungen, die mir schon oft begegnet sind:

• Vision/Ziele und Strategie klären/erarbeiten
• Stärken und Unterschiede der Teammitglieder wahrnehmen/wertschätzen/nutzen
• Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Kommunikation und offenes Feedback untereinander stärken
• Förderung der Konfliktlösungskompetenz und Klärung bestehender Konflikte
• Bewusstsein für Wertesysteme und ihre Auswirkungen kennen und nutzen
• Resilienz ausbauen
• uvm.